张掖市民乐县充分运用“党委引领、社会化共建、网格化管理、一键式响应”治理机制，着力实施“1334”强基固本工程，建立“五个”工作体系，聚力打造“幸福五家”党建品牌，以高质量党建引领，提升服务群众效能，为推动基层治理体系和治理能力现代化建设提供有力保障。

　　构建“成长链”，壮大基层治理生力军

　　公开招聘具有大专及以上学历的专职社区工作者134名，选派168名优秀干部到社区任职，全县共配备社区工作者219人，每万名城镇常住人口配备社区工作者达到19人。创新“选导师+导师选”双向机制，组建导师库、社区工作者人才库和社区“两委”班子后备人才库，选聘28名优秀社区工作者与经验丰富的社区干部担任导师，精准结对帮带120名年轻社区工作者。大力推行“一社一册”档案管理模式，规范建档立卡、资料收集、档案更新各环节，实现“一人一档”动态更新。将考核评价结果和社区工作者的绩效奖励、岗位调整、等级晋升、评优奖惩、续聘解聘等挂钩，激励社区工作者高效履职尽责。

　　延伸“服务链”，提升为民服务精准度

　　深入开展“进百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心”活动，建立“房、人、事”三清台账，全覆盖掌握14个社区5.06万户家庭、14.02万居民、1.05万条诉求信息，为精准服务奠定基础。完善社区工作者“定岗定责+服务承诺+先锋指数+评议定级”四位一体管理模式，进一步明确职责、细化任务，219名社区工作者全面下沉包抓209个网格，带动网格长、网格员精细化抓实“3211”行动，有效提升社区治理精细化水平。发挥社区工作者引领带动作用，全面组建“1+2+N”社区工作小分队，每人结对联系2名特殊困难群体，共结对帮扶1211人，帮办实事3500余件。

　　建强“关怀链”，激发干事创业精气神

　　全面落实“三岗十八级”薪酬待遇，实行“一人一岗、一岗一待遇”动态调整。按照“岗位工资80%+绩效工资20%”的考核机制，采取组织考核与群众评议、平时考核与年度考核相结合的方式，对年度考核结果分级予以绩效奖励，充分激发社区工作者干事创业热情。实施社区工作者健康关怀、子女关怀、社交关怀、心理关怀、四季关怀“五个关怀”专项行动，每年组织健康体检1次，设立子女课后托管班14个，举办联谊活动10场次，定期开展优秀社区工作者评选表彰活动，多渠道宣传社区工作者先进事迹和工作成果，营造全社会关心支持社区工作者的良好氛围。

　　打造“赋能链”，助力基层治理现代化

　　依托党群服务中心阵地，开发打造10处“民意交流室”“心理咨询室”等功能区域，创新开设“模拟办事堂”“社工答疑站”等5大特色学习板块，为社区工作者集中培训、日常交流、提升能力打造平台。构建“部门指导、协会运作、多方协同”的运行机制，促进14个社区219名社区工作者加强联合，协同作战。组建5支“社区治理攻坚队”，召开跨社区联席会议14次，联合解决噪声污染、停车难等群众急难愁盼问题42件，群众满意度提升至97.3%。