近年来，张掖市山丹县紧扣基层治理现代化需求，以系统化思维为引领，通过“扩容提质、精准培育、减负增效、长效激励”四维赋能，构建起全链条社区工作者培育体系，推动队伍建设实现从规模增长到质量跃升的跨越，为基层治理注入强劲动能。

　　广纳贤才强根基，扩容提质夯基石

　　以网格化管理为抓手，在全县12个社区划分100个全要素网格，推行“1＋1＋1＋N”模式，即1名社区党员干部包联、1名网格党支部书记、1名专职网格员与多名协管员，设340多个党员责任区与先锋岗，实行“定格、定人、定责”管理，同步吸纳社区党员、退伍军人等融入网格建设，推动要素向网格集中、服务在网格集合、问题在网格集办。建立“定向招录一批、转岗优化一批、社会选聘一批”选拔机制，完成100名专职社区工作者招录。同时拓宽治理力量来源，吸纳305名社区党员、退伍军人任网格辅助员，动员110名外卖小哥、环卫工、网约车司机为社区移动网格员，构建“专职+辅助+移动”的多元化基层治理队伍，实现治理力量动态适配。

　　多维培育促成长，精准育才塑梯队

　　精心实施“4+2”特色培训工程，将岗前培训、年度轮训、专题辅导、实践历练与学历提升、职业资格教育深度融合，并纳入全县党员干部教育培训“大盘子”。分层分类开展2期专题培训班，累计培训超100人次，全面提升队伍履职能力与专业素养。同时，创新建立“导师帮带”培养模式，从党建与治理领域遴选40名经验丰富的骨干担任导师，以“1带2-3”的结对形式，通过面对面传经验、手把手授方法，助力社区工作者快速成长为基层治理行家里手，构建起层次分明的专业人才梯队。

　　精简流程释活力，减负增效破困局

　　直面基层治理中体制机制不畅、权责不对等、事务繁杂等痛点问题，深入开展专项攻坚行动，强力推进“摘牌、净墙、明事项”三大举措，规范村（社区）机制牌子与证明事项管理，大刀阔斧清理精简12项责任状和“留痕”台账。依托部门间信息互联互通，村（社区）报表数量锐减超60%，系统录入量降低75%。赋予城市社区党工委对县直部门30％的考核权重，打破部门壁垒，推动社区工作者从“文山会海”中解放出来，将更多精力聚焦到倾听群众呼声、解决群众急难愁盼问题上，激活基层治理创新活力。

　　厚植保障畅通道，长效激励促发展

　　出台19条干部关爱激励措施，配套完善《社区工作者考核管理办法》，全方位落实“五险一金”、带薪休假、免费体检等基础保障，设立持证社工专项补贴，构建起科学完备的“三岗十八级”职业体系及薪酬标准，彻底消除社区工作者职业发展后顾之忧。连续两年在事业单位招考中设置2个定向编制岗位，为专职社区工作者打通入编晋升通道。与北京京师社会工作事务所达成战略合作，规划建设“山丹县社会工作博士工作站（流动）+品牌服务站”，通过“引才、育才、用才”一体化机制，为社区工作者提供全周期、专业化职业发展指导，持续激发队伍内生动力，推动社区治理向专业化、精细化迈进。