庆阳市宁县锚定“党建领航、监管护航、服务赋能、改革驱动”1项工作要求，聚焦行业协会商会党建责任制落实和深化改革发展2方面工作，通过“3聚焦”“4强化”，推动行业协会商会工作提质增效。

　　落实党建责任制，以“3聚焦”引领发展

　　聚焦机制建设，制定印发行业协会商会改革发展联席会议制度、重点工作任务清单等文件，构建起社会工作部门统一领导、行业主管单位协同、社会组织党委具体负责、协会商会党组织抓落实的党建管理体制。动态摸排全县15家行业协会商会党组织情况，通过联合建、临时建等方式实现组织覆盖。同时，选派党建工作指导员并开展岗前培训，严格依据管理办法进行考核管理。

　　聚焦党建赋能，引进行业专家与高校资源，提供技术攻关、产品升级指导；建立行业人才库，开展政策解读、法律咨询等专项培训；联合律所、会计师事务所等机构，提供合同审查、维权等服务；组织“银企对接会”，提供资金支持。引导行业协会商会融入乡村治理，瑞丰种植专业技术协会带动53名会员参与乡村振兴；电子商务商会探索销售带贫模式，累计与12家生产企业、9个合作社签订协议，覆盖6个乡镇，带动1200余农户增收。

　　聚焦资源对接，搭建政企沟通桥梁，协助企业精准获取政策信息。组织展会、考察对接等活动3场次，促成合作协议1项。同时，着力整合产业链资源，解决采购、销售等链路问题。苹果产业协会组织会员统一采购农资、建立技术巡园制度、选派30余名会员单位外出学习先进管理技术等方式，有效促进会员间的技术合作与产销对接，成为连接企业与市场、果农与技术的重要桥梁。

　　深化内部改革，以“4强化”优化生态

　　强化监管体系。构建“政府监管+行业自律+社会监督”三维监管体系，明确会员（代表）大会、理事会等机构职能。设立5个工作联系点，开展专题调研和执法检查5次，督促行业协会商会加强意识形态阵地管理，防范失管风险。

　　强化政社分离。推进协会与行政机关脱钩改革，剥离行政职能，不再承担委托的行政审批事项。建立独立法人治理结构，由会员（代表）大会、理事会自主决策重大事项，实现“自我管理、自我服务、自我约束”。

　　强化组织模式。试点推广“一业多会”，允许同一行业成立多家业务互补、错位发展的协会；鼓励跨区域、跨领域组建联合协会或产业联盟，整合资源服务产业链上下游企业，宁县创业产业发展促进会创新“10+1”管理模式，下设种植养殖、人力资源等10个专业委员会，组建1个创业就业专家指导团，整合全县创业人才资源。

　　强化服务升级。推动服务从“开会、培训、发文件”向“技术赋能、市场对接、风险防范”转型，累计组织行业沙龙、高端论坛等活动13场次；组织专家指导团深入会员企业开展指导服务活动26次；同时，通过举办乡贤联谊会、人文历史推介会、趣味运动会等，提升行业协会商会群体的归属感和凝聚力，为县域经济社会发展注入新动能。