阿克塞县聚焦社区工作者队伍建设，严把“入口关”“能力关”“管理关”“发展关”四道关口，着力打造一支政治过硬、素质优良、结构合理、群众满意的专业化社区工作者队伍。

　　严把“入口关”，精准选人优化结构。制定社区工作者提质增量工作方案，建立常态化岗位需求摸排和队伍结构研判机制，明确招录选拔、人员补充、结构优化的具体路径。严格对照每万城镇常住人口不少于18名社区工作者的配置标准，科学核定人员总量，坚持公开、公平、公正原则，重点招录政治素质好、学历层次高、服务意识强的年轻人才充实基层一线。同时，从县直部门择优选派优秀年轻干部进入社区“两委”班子，夯实基层治理骨干力量。目前，全县社区工作者大专及以上学历实现全覆盖，队伍年轻化、专业化水平显著提升。

　　抓实“能力关”，精准施教提升本领。将社区工作者培训纳入全县干部教育培训主体班次，运用线上学习、线下集训、专题答疑等方式，分类分层举办能力提升培训班3期，组织开展“岗位大练兵、业务大比武”活动4场次，举办社区工作者“强化班”2期，持续提升队伍专业素养。健全“以老带新、导师帮带”机制，由社区党组织书记、业务骨干“一对一”帮带新进人员，传授网格管理、矛盾调解、群众服务等实操技能，加速新生力量成长成才。

　　细化“管理关”，激发干事创业活力。坚持严管厚爱并重，将社区工作者队伍建设纳入全县人才发展总体规划，出台《阿克塞县专职社区工作者考核办法》，全面落实“三岗十八级”薪酬体系，健全薪酬动态调整和正常增长机制，足额保障各项待遇，切实解除后顾之忧。对考取社会工作职业资格证书、提升学历的在岗人员给予专项补助，激励其主动提升专业素养。建立以工作实绩、服务质量、群众满意度为核心的常态化考核评价体系，规范日常管理和评优评先，以刚性约束倒逼履职尽责，以暖心激励凝聚队伍合力，营造实干担当、争先创优的良好氛围。

　　畅通“发展关”，拓宽路径激活动能。实施社区工作者挂职锻炼计划，选派优秀干部赴上海等地先进社区跟岗学习，借智借力拓宽视野。设立事业单位专项招聘岗位，定向择优招录优秀专职社区工作者，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向。常态化挖掘培育基层一线骨干，引导社区工作者深耕基层治理、便民服务、应急值守等重点工作，充分激发内生动力。目前，已有2名社区工作者通过专项招聘进入事业单位，有效调动了全员干事创业积极性，比学赶超、争先创优的基层工作氛围日益浓厚。