张掖市临泽县创新实施“引才聚能、赋能成长、制度护航、厚植沃土”四位一体培育模式，全方位锻造社区治理骨干力量，为基层治理现代化建设注入强劲动力。

　　多元引才聚能，构建人才储备“蓄水池”。临泽县拓宽选拔渠道，吸引多元人才投身社区治理。以“双高双强”“双好双强”为标尺，优化社区“两委”班子结构，实现社区党委书记平均年龄33.6岁、大学及以上学历100%覆盖，党组织班子成员平均年龄36.9岁，为社区治理带来年轻化、专业化的新活力。以“每万城镇常住人口不少于18人”为标准，面向社会公开选聘、招考39名年轻有为、素质优良的专职社区工作者，有效扩充了专业化人才基数。创新推行机关单位“派”干部机制，从派驻单位选派政治强、业务精的干部担任社区党委副书记，推动机关资源下沉社区，激活社区治理“一池春水”。

　　多维赋能成长，搭建能力跃升“立交桥”。为提升社区工作者专业素养和实践能力，临泽县构建起立体化培育体系。在理论学习上，采取日常培训与集中轮训相结合的方式，通过省市调训、县级集中培训、乡镇兜底培训，实现社区党委书记、网格党支部书记、社区工作者全员轮训；鼓励参与社会工作者职业资格考试和成人学历教育，推动传统社区工作者向专业社工转变。在实践锻炼上，推行“1＋1＋1＋N”网格力量配备模式，社区工作者下沉网格，联合楼栋长、单元长落实“一员两长”走访制度，提升服务群众的能力，助力社区治理提质增效。

　　强化制度保障，筑牢规范管理“防火墙”。严格执行日常考勤、请销假、请示报告等制度，完善新聘人员试用期筛选、解聘机制，树立“能进能出、优进绌退”的用人导向。创新考核模式，将年度考核与日常考核相结合，综合考量工作实绩与群众满意度，考核结果直接关联评优评先、择优选拔，激发队伍内生动力。建立“一带一、一带多、多带一”导师帮带机制，39对新老社区工作者结对，开展746场次志愿服务，办理854件实事，提升社区治理服务质量。

　　厚植沃土筑基，打造人才发展“强磁场”。严格落实管理办法，推行“三岗十八级”职业化薪酬体系，建立薪酬正常增长机制，逐步使社区工作者薪酬与上年度全口径城镇单位就业人员平均工资持平，解决待遇之忧。加大网格治理激励，按标准为网格长、楼栋长、单元长发放补助和补贴，调动基层治理积极性。拓宽职业发展通道，加大从优秀专职社区工作者中招录公务员或事业单位工作人员力度，为社区工作者搭建上升阶梯，营造良好的职业发展环境，为基层治理现代化建设提供坚实的人才支撑。