兰州市红古区坚持党建引领，以机制创新破题，以数字技术赋能，系统推进“组织嵌入、多元共治、信义重构”小区协同治理新模式，切实把党的政治优势、组织优势转化为群众家门口的治理实效。

　　找准症结定方向，筑牢治理改革“定盘星”。将“摸清底数、找准病灶”作为首要任务，组建专班深入一线调研，锁定“党建引领物业服务重构重塑”为改革突破口。建立区委、区政府分管领导“双牵头”调度机制，将小区协同治理纳入重点改革任务，设定四级小区建设目标，细化22个部门职责，形成“党委领导、政府负责、民主协商、社会协同”的治理闭环。组建23支“党员服务先锋队”，采取“以奖代补”方式打造5个示范点，累计解决居民诉求87件，推动组织优势转化为治理效能，实现党建与治理深度融合。

　　打破壁垒聚合力，构建多元共治“共同体”。着力打破部门“隐形墙”，推动资源下沉、力量聚合，构建“横向到边、纵向到底”的治理体系。8个部门建立“部门联动、属地负责”工作格局，明确12项职责清单，实现“问题联查、隐患联治”，目前已开展联合排查9次，整改各类隐患316处。健全社区党组织牵头，小区党支部、业委会、物业企业共同参与的“四方联席会议”制度，累计协商解决停车难、环境差等民生痛点167件，让“有事好商量”落地见效。同时，全区依法组建业委会10个、物管会83个，覆盖小区93个，督促62个有公共收益的小区设立独立专户，纳入数字平台统一监管，做到“还权于民、还利于民”，推动居民从“旁观者”转变为治理“当家人”。

　　重塑信任优服务，打造信义治理“新样板”。秉持“信义治理”理念，推动治理模式从“管理型”向“契约型”跃升，以透明化、规范化建设重建干群、邻里、物业与业主间的信任。统筹资金，在矛盾突出小区试点“信义小区”模式，开发“河湟信义”数字平台，搭建“小院说事”协商平台，实现治理过程全程公开、全程可溯。创新推行“双密码”监管、提取10%—15%物业酬金等机制，明确物业费和公共收益属于业主共有财产，实现“资金可追溯、收益全透明、监管全方位”。编制《信义小区治理推行手册》《信义治理十问》及14个标准化“工具包”，为基层提供清晰的操作指引。依托数字平台实时公开账目，推动政府职能从“大包大揽”向“指导监督”转变，物业回归服务本位，累计化解物业与业主矛盾纠纷7起，物业与业主信任危机逐步化解，小区治理“信义底色”持续擦亮。