夜幕降临，山丹县清泉镇龙首名府小区灯火通明。社区“小巷总理”雷荔斐抓起磨破了边的民情手记，穿上蓝马甲与网格员王雅蓉一同走进单元楼：“三单元陈叔家的水管上个月刚修过，得去看看是否还漏水；二楼李爷爷这两天腿疼，该问问是否需要买药……”她在心里细细盘算着当日走访清单。

　　与此同时，世博社区南湖中央花苑党支部微信群里，一条“2楼楼道漏水，水已流出”的求助信息刚发出，小区党支部便立即响应、快速处置，成功避免了潜在财产损失。

　　如今的山丹，将一个个“问题小区”逐步蝶变为“和谐样板”，这一切变化的核心密码，正是“支部建在小区上，治理融入网格中”的生动注脚。

　　筑牢堡垒，让“主心骨”挺在治理最前沿

　　“基层治理的‘最后一公里’在小区，但存在力量分散、资源短缺、矛盾集中等问题，往往成为治理痛点。问题根源在于缺乏强有力的‘主心骨’。”世博社区一名干部说道。为破解困局，山丹县全面推行“党建＋网格化”治理模式，健全“城市社区党工委—社区党委—小区党支部—楼院党小组”四级组织体系，精心划分109个网格，采取“一网格一支部”模式，将党的组织和工作延伸覆盖至每个网格。2025年，南湖中央花苑党支部正式成立，吸纳党员代表、物业工作人员、社区民警等多方力量，构建“支部牵头、多方联动”的协同治理体系。

　　同时，推动组织覆盖向老旧小区、安置小区等薄弱区域延伸，推行“1+1+1+N”人员配备机制，选聘专职网格员112名、辅助网格员149名，严格落实定格、定岗、定人、定责“四定”措施，确保党的组织和工作有效覆盖到服务群众“最后一米”。从世博社区网格员秒级响应漏水隐患，到北街社区“小巷总理”叩开独居老人心门，一个个党组织“堡垒”在小区扎根，让群众切实感受到党组织就在身边。

　　激活细胞，让党员成为流动的“旗帜”

　　“闺女，我的养老认证一直通不过，你快来帮我看看！”晚上八点，清泉镇县府街社区党委书记高夏菊的手机依旧响个不停。次日一早，她便上门耐心为老人完成认证，还手把手教会老人用手机缴费。

　　山丹县着力构建平急结合的党员作用发挥机制，157个共驻共建单位、2700余名在职党员常态化下沉社区，开展“六联六式”服务。在北街社区城北小区“爱心敲门”行动中，党支部书记王莹与独居老人李雨融从“门开一条缝”到“提前泡好茶等候”，用真心换真情。

　　党员的示范引领，让“我”逐渐变成“我们”。创新推行“五单联办”机制，通过“群众点单、党组织派单、‘小巷总理’接单、多部门供单、群众评单”的闭环模式，开展就业宣传、特殊群体关爱、红色代购代买等服务190余次，累计服务群众1620人次。

　　多方联动，让“独角戏”变成“大合唱”

　　小区党支部的建立，为统筹各方资源搭建了重要平台。针对世博丽景小区停车难问题，社区召开党建联席会议，协调住建局、物业等部门建设生态停车场，新增车位200个；面对南湖中央花苑老旧水管频繁爆裂问题，社区持续跟进、多方协调，历时3年推动小区自来水管道改造项目落地。​

　　山丹县构建“共驻共建＋协商议事＋红色物业”三位一体治理模式，深化“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”治理机制，推行共驻共建单位轮值制度，健全“4+X五方共议”民主协商机制，组织辖区机关企事业单位、业主委员会等各类主体开展协商议事82次，解决路面沉降、停车费过高等问题26个。

　　从消防管网改造到电梯钢丝绳更换，从集中充电桩建设到适老化设施改造，一桩桩实事落地有声，一件件难事迎刃而解。这背后，是党组织统筹协调的“主心骨”力量，是各条战线“拧成一股绳”的协同作战，更是“握指成拳、聚力破题”的治理智慧。昔日各吹各调的“独角戏”，如今已汇成党群同心、多方联动的“大合唱”，让基层治理“最后一米”温暖而坚实。

　　唤醒主人翁，让“邻里”重回身边

　　在清泉镇博兴社区党群服务中心的民情恳谈会上，居民们畅所欲言：“停车位不够”“小区需增设健身器材”……网格员雷荔斐认真记录每一个诉求，能现场解决的当场答复，需协调解决的列入清单跟踪督办。在清泉镇新城社区“四点半课堂”，志愿者马文金正辅导孩子们做作业，曾经内向的女孩龚茹如今会主动举手朗读课文。

　　山丹县积极推行“线上线下双网格”治理机制，线上建立微信群、钉钉群等“指尖网格”，线下依托109个全科网格，全面摸排各类风险隐患；建立“邻里议事厅”“网格议事会”，鼓励群众参与家门口治理，全县通过协商平台解决村社大事要事220项、化解矛盾纠纷632起。

　　在新城社区楼院文化活动中，刚入住清华园B区的陈阿姨第一次认识了全楼邻居：“现在楼道里见面都会热情打招呼，谁家有难处，左邻右舍都会搭把手。”社区积分超市里，居民可凭参与社区服务的积分兑换生活用品，而更珍贵的是邻里间的认可与情谊。

　　潜移默化中，居民的“主人翁”意识被唤醒。从网格群里的“随手拍、随手报”，到楼道里的互帮互助，越来越多的人从“旁观者”变成“参与者”。