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典型案例 | 两当县:党建引领破难题 “三无”小区焕新颜

来源:两当县委社会工作部

时间:2026-10-28

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  编者按

  基层是党的执政之基、力量之源。为充分发挥基层治理实践经验的示范带动作用,充实党建引领基层治理政策工具箱,省委社会工作部分批次分专题在全省范围内广泛征集典型案例。经各市州总结提炼、筛选推荐,择优遴选出2025年第四批次典型案例24篇。这些案例既有破解基层治理难题的创新举措,也有凝聚群众力量的暖心实践,生动诠释了社区工作在党建引领基层治理中的积极作用。即日起,甘肃社会工作网将对这些案例进行分期推介,供各地交流互鉴和推广运用。

  一、工作背景

  两当县针对“三无”小区普遍存在的无人管理、环境脏乱、设施老旧、秩序混乱等问题,将“三无”小区治理纳入12件民生实事重点推进,靶向破解治理难题,推动小区实现从“无人管”到“有人干”、从“脏乱差”到“宜居美”、从“一时改”到“长久立”的转变,群众满意度显著提升。  

  二、主要做法

  (一)坚持党建引领,健全组织体系,破解“无人管”困境。构建城关镇党委统筹、相关部门协同、社区支部推动、辖区单位参与、业主委员会(楼长)自治、党员干部示范带头的六级工作机制,将城区3个社区划分为13个网格党支部、359个微网格,织密精细化治理网络。通过个人自荐、群众互荐的程序,实现城区71个小区业主委员会组建全覆盖,选优配强楼长、单元长,吸纳300余名党员干部、退休人员等担任业主委员会成员,让“三无”小区有了主心骨。引导小区党员亮身份、包楼栋、认领责任区,带动群众参与社区治理。

  (二)用好“民事直说”,凝聚共治合力,实现“宜居美”质变。以陇南民事直说“1234”工作法为抓手,依托红色故道驿站、固定说事日、民事直说小程序等渠道,搭建群众诉求直达通道。突出业主主体地位,组织居民共商改造方案、共筹资金、共推工程,推动群众从“旁观者”转变为“主人翁”。针对空中蛛网、污水横流等突出问题,对沁水新城等小区先行试点,完成院落硬化、车位规划、飞线整治,改造雨污管网10处、飞线20余处,安装太阳能路灯300余盏,安装高清监控、电动大门及智能充电桩,配备消防器材4710套,全方位补齐硬件短板,实现小区颜值与功能双升级。

  (三)突出共治共享,完善制度机制,推动“长久立”建设。深化社区、业主委员会、楼长、单元长四级网格化治理模式,选聘网格员354名,实现71个小区全覆盖,常态化开展政策宣传、隐患排查、矛盾调解等工作。建立社区、业主委员会、楼长工作制度,引导居民共商制定居民公约,明确10项治理细则,公开费用收支、维修清单,保障居民知情权和监督权。建立考核激励机制,实行一小区一档案精细化管理,由城关镇联合社会工作部、住建局等部门和业主委员会、群众代表每半年开展考核,县财政安排专项资金对模范、优秀、良好小区分级给予奖补,对不合格小区限期整改。丰富社区活动,积极组织文艺演出、免费义诊、政策宣传等活动20余场次,让党员动起来,居民熟起来,人心聚起来,小区美起来。

  三、工作成效

  (一)治理体系更加健全。实现城区“三无”小区业主委员会组建、微网格“两个全覆盖”,构建起党建引领、多方协同、群众自治的治理体系,六级工作机制和精细化网格模式高效运转,小区管理步入规范化轨道。

  (二)民生诉求有效解决。建立诉求收集、交办、办结、反馈全流程闭环管理机制,有效实现群众有诉求,社区有回应,事事有落实。通过群众自筹与政府考核奖补相结合的资金筹措方式,累计解决飞线充电、杂物乱堆、雨季积水、车辆乱停等民生问题40余件,办理民生实事80余件,排查消防安全隐患12处,小区面貌焕然一新。

  (三)社区氛围更加和谐。居民事不关己的思想观念得到根本转变,越来越多居民主动参与小区治理,社区凝聚力、向心力显著增强,形成邻里和睦、共建共享的良好氛围。2025年以来,累计召开说事会65场,收集老旧小区诉求86条,办结率98%,居民满意度、获得感大幅提升。

  四、经验启示

  (一)党建引领是核心。“三无”小区治理的实践证明,党建引领是基层治理的根本保证。只有强化党组织引领作用,将党支部建在网格上,党员作用发挥在小区里,才能真正把党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能,让“党旗红”成为基层治理的主色调。

  (二)群众参与是关键。基层治理的主体是群众,落脚点是服务群众。只有坚持以人民为中心的发展思想,尊重群众主体地位,搭建民意表达平台,充分调动群众参与治理的积极性、主动性,才能实现从被动接受到主动参与的转变。

  (三)多元协同是支撑。“三无”小区治理是系统工程,需要多方协同、上下联动。只有强化乡镇党委统筹协调作用,相关职能部门履职尽责、密切配合,引导辖区单位积极参与,才能形成齐抓共管的强大合力。

  (四)制度保障是根基。从“一时改”到“长久立”,制度建设是基础保障。只有建立健全科学的管理制度、考核机制、激励机制,结合实际完善自治制度,才能让小区治理有章可循、有规可依,推动治理从集中改造向长效管理转变。