典型案例 | 庆阳市西峰区:“四驱联动”探索基层治理新路径
来源:庆阳市西峰区委社会工作部
时间:2026-10-29
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编者按
基层是党的执政之基、力量之源。为充分发挥基层治理实践经验的示范带动作用,充实党建引领基层治理政策工具箱,省委社会工作部分批次分专题在全省范围内广泛征集典型案例。经各市州总结提炼、筛选推荐,择优遴选出2025年第四批次典型案例24篇。这些案例既有破解基层治理难题的创新举措,也有凝聚群众力量的暖心实践,生动诠释了社区工作在党建引领基层治理中的积极作用。即日起,甘肃社会工作网将对这些案例进行分期推介,供各地交流互鉴和推广运用。
一、工作背景
随着城镇化进程不断加快,群众诉求日益多元复杂,基层治理面临新挑战。近年来,庆阳市西峰区始终践行以人民为中心的发展思想,将党建引领作为根本保证,以“矛盾化解、协商共治、接诉即办、智慧赋能”为主线,创新推行“三端共治防护网、议事平台前哨站、工单办理闭环链、数智赋能智慧脑”四项治理举措,实现基层治理从“被动响应”向“主动治理”转变。
二、主要做法
(一)创新“三端共治”模式,织密矛盾化解“防护网”。坚持和发展新时代“枫桥经验”,突出党建引领基层治理作用,创新构建“前端预防、中端调处、后端管控”全链条机制。在前端预防上,健全区、乡、村三级联动排查体系,常态化开展重点领域“大排查、大起底”行动,推动风险隐患提前发现、动态清零。充分发挥网格员“巡查员”“调解员”等八大员职能作用,落实日常巡查走访机制,确保问题第一时间发现上报、第一时间调解处理。在中端调处上,区综治中心打造“七中心功能合一”模式,建立“常驻+轮驻+随驻”弹性入驻模式,做到矛盾纠纷联调、跨部门事项联处。对于进入处置环节的各类纠纷,深化警调、诉调、访调“三调对接”机制,做到“应调尽调、能调尽调”,打造“一站式受理、集成化调处、闭环式管理”的多元化解模式。在后端管控上,落实“受理—调解—结案—回访”全流程管理,对已调解成功的重点、疑难案件特别是信访当事人,开展主动回访、困难帮扶与心理疏导,从根源上化解矛盾、凝聚民心。
(二)搭建议事协商平台,筑牢未诉先办“前哨站”。在做好矛盾预防的基础上,拓展多元议事载体,形成“大事共商、要事同办、难题共解”格局,因地制宜打造特色议事品牌。兰州路街道九龙南路社区创设“共话九龙”议事模式,围绕冬季供暖、物业管理、燃气管道改造等群众关心问题,组织住建、供热等部门共同议事、联动办事。学院路街道介子路社区设立“红茶议事厅”“红板凳议事亭”,引导党员、楼栋长、“两代表一委员”等参与共商共议,精准对接居民需求。显胜乡冉李村将村部院落休息亭改造为“说和亭”,鼓励村民积极参与人居环境改造、产业发展等乡村重大事项决议,实现群策群力。温泉镇巨塬村设立“四老”调解室,邀请老党员、退休老干部、老模范调解地界、财产、婚姻等矛盾纠纷。朔州路街道通过持续完善“有事你来‘朔’”议事机制,实现议事成果群众共享。
(三)优化接诉即办机制,构建诉求办理“闭环链”。强化党建引领接诉即办工作,聚焦12345便民服务热线办理堵点难点,建立“协同联动+特别呈报+重点攻坚+应急保障”四位一体工作机制,实现“接得准、办得实、反馈快”,进一步提升群众诉求响应效率。针对职责交叉、权属不清、交办不畅的疑难工单,建立多部门联席会商机制,实行“一事一议”专项处置;对涉及面广、群众反映强烈、协调难度大、久拖不决的问题,梳理形成《特别呈报》,由区政府分管领导签批办理,以解决“一件事”推动办好“一类事”;建立不满意工单重点攻坚督办机制,按月开展“回头看”,对办理评价不满意的事项,实行承办单位、区应急综合事务中心、区政府办公室三级督办,直到群众满意为止;对紧急类民生诉求及突发公共事件,联动多部门做到急事急办、特事特办,实现诉求办理件件有答复、事事有回音。
(四)深化数智融合赋能,铸就基层治理“智慧脑”。坚持把“信息化+网格化”作为提升治理效能的关键支撑,推动“人防”与“技防”深度融合,构建智慧治理体系。高效联动48个职能部门、13个乡镇(街道)及13家驻地企业,创新分类处置、精准派单机制,对简单诉求“直派”、复杂诉求“双派”、跨界诉求“联派”,实现网格中心“吹哨”、街道社区上报、职能部门“报到”的快速联动;深度融合“雪亮工程”“平安甘肃信息化管理支撑平台”“陇情e通”等系统,实现“群众报单—平台派单—部门办单—网格验单”线上闭环,推动数据横向共享、纵向联动,不断延伸基层治理“微触角”,切实提升服务群众的速度和温度。
三、工作成效
一是“三端共治”成效显著,矛盾化解更加高效。通过构建“前端预防、中端调处、后端管控”机制,依托区综治中心“一站式”服务,全年排查受理矛盾纠纷10633件,成功化解8832件,调解成功率达83.1%,群众满意度持续提升。
二是议事模式更加多元,基层治理更具活力。各类议事平台延伸至群众家门口,“红茶议事厅”“说和亭”“四老调解室”等品牌作用发挥充分,吸纳“两代表一委员”、业主委员会、物业公司、职能部门及社会组织256个参与共商共治,全年累计解决群众反映和关心的问题700余件,推动从“接诉即办”向“未诉先办”迈出坚实步伐。
三是协同合作更加密切,办理质效明显提升。“协同联动+特别呈报+重点攻坚+应急保障”四位一体协同发力,推动12345热线工单办理全流程优化,全年协调解决跨部门问题100余件,协调处置紧急工单444件、不满意工单督办127件,群众满意度达96.9%,实现从“办结”向“办好”跃升。
四是智慧治理支撑持续强化,服务效率明显提升。“平台一体联动、数据互通共享、处置精准高效”的智慧治理体系作用发挥充分,社会治理网格化管理平台与“雪亮工程”“陇情e通”等系统全面对接,线上流转率达100%,真正实现“数据多跑路、治理更精准、群众更满意”,“网格化+信息化”融合工作成效凸显。
四、经验启示
一是坚持党建引领是实现“三端共治”的根本保障。做好基层治理工作,必须把党建引领贯穿于全过程,建强网格员、综治中心等治理队伍和阵地,为全链条矛盾化解机制筑牢组织基础,才能从根源上提升矛盾化解效率和群众认可度。
二是健全协商机制是感知群众冷暖的有效载体。紧扣群众诉求多元特点,创新议事协商机制,把治理末梢变为民生前哨,第一时间感知民生气息、捕捉矛盾苗头,激活基层群众参与共治的内生动力,才能推动基层治理提质增效。
三是实行闭环管理是推动诉求转办的必要前提。通过建立“四位一体”闭环治理机制,有效拓宽群众参与基层治理的路径,提升了群众诉求的响应速度与办理实效。通过三级督办、联席会议等硬举措,推动群众诉求高效办理,才能真正把群众的“诉求清单”转化为“满意清单”。
四是强化数智赋能是提升服务效能的重要支撑。打造“一网统管、一键调度”智慧治理模式,推动治理关口前移、触角下沉,真正实现从“治理有据”到“治理有方”的效能提升,做到诉求办理全程可视、可溯、可评,才能筑牢基层治理“智慧脑”。
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